Betriebsberatung - Unsere Servicepartner

BBG Bundesbetriebsberatungsstelle GmbH

Die BBG Bundesbetriebsberatungsstelle GmbH wurde in den 50-er Jahren als eine Servicegesellschaft des Bundesverbandes Großhandel, Außenhandel, Dienstleistungen e.V. (BGA) gegründet und übernimmt u.a. im Auftrag des Bundesamtes für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) die Vorprüfung von Förderanträgen. Ziel ist die Förderung der Betriebsberatung in mittelständischen Unternehmen.

Programm "Förderung unternehmerischen Know-hows"

Zum 1. Januar 2016 sind neue Richtlinien zur Förderung unternehmerischen Know-hows in kleinen und mittleren Unternehmen in Kraft getreten.

Ziel des Programms ist es, die Erfolgsaussichten, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit sowie die Beschäftigung und die Anpassungsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zu erhöhen oder wiederherzustellen und Arbeitsplätze zu sichern.

Beratung ist ein wichtiges Instrument zur Stärkung des unternehmerischen Know-hows von KMU und von Angehörigen der Freien Berufe. Mit einem Zuschuss zu den Kosten einer Beratungsmaßnahme soll es KMU erleichtert werden, externen Rat in Anspruch zu nehmen.

Das Programm sieht nach Maßgabe der EU eine Förderung in drei Kategorien vor:

• die Förderung von Jungunternehmen (nicht älter als zwei Jahre),
  
• die Förderung von Bestandsunternehmen
  
• sowie von Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten
  

Bis heute hat die BBG GmbH mehreren tausend Unternehmen aller Branchen und Wirtschaftszweigen bei ihrer Antragstellung zur Förderung von betrieblichen Beratungsleistungen erfolgreich geholfen.

Kontakt:
Tel. 030 590099-560
Fax 030 590099-460
info@betriebsberatungsstelle.de
https://betriebsberatungsstelle.de/start/

Dr. Thomas Scharpf - Ihr Ansprechpartner in Bayern

HOTLINE unter 089 1891961-10 von 9.00 bis 17.00 Uhr

Sie benötigen Standardauswertungen für die Sozialversicherung, für Ihre Mitarbeiter und Finanzbehörden? Oder wollen Sie Ihre Gehaltsabrechnung komplett ausgliedern?
Dann sind Sie bei uns genau richtig.

DVH GmbH - Datenverarbeit-ungsdienst des Handels

Ansprechpartnerin:
Elisabeth Vogt

Königstorgraben 7
90402 Nürnberg

Tel. 0911/ 37 66 93 - 0
Fax 0911/ 37 66 93 - 29

info@d-v-h-gmbh.de
www.d-v-h-gmbh.de

Als Projektsteuerer unterstützen wir den Bauherrn durch die Übernahme von Bauherrnaufgaben in Stabsfunktion. Projektsteuerung bedeutet die Termine, Kosten und Qualität durch Planung von Prozessen, Koordinieren von Beteiligten und regelmäßige Soll-/Ist-Vergleiche zu erreichen.

Ausgewählte Teilleistungspakete sind:

• Organisation, Information, Koordination, Dokumentation
• Organisatorische und koordinative Abwicklung des Projektes sowie rechtzeitige Herbeiführung und Verteilung von Informationen
• Kosten und Finanzierung
• Kostenplanung, -kontrolle und -steuerung sowie Mitwirken bei der Finanzierung.
• Termine und Kapazitäten
• Entwicklung, Kontrolle und Steuerung der Terminsituation und Überprüfung der Kapazitäten im Hinblick auf Einzeltermine.
• Vertragswesen und Nachtragsmanagement
  

Mit dem Generalplaner an der Seite hat der Bauherr vom Entwurf bis zur schlüsselfertigen Übergabe des Objektes einen starken Partner und einen alleinigen Ansprechpartner für alle Teilschritte.
Die Vorteile der Generalplanung sind die ganzheitliche Planung aus einer Hand, ein abgestimmtes Planungsteam, funktionale und wirtschaftliche Architektur und eine termin- und qualitätsbewusste Umsetzung.

Unsere Leistungen sind:

• Gebäudeplanung über alle Gewerke nach HOAI, Lph. 1 – 4
• Funktionale GU – Ausschreibung mit umfangreicher
• Definition der Qualitäten und Leitdetails
• Führen und Steuern der Vergabe entsprechend Lph. 6 – 7
• Baucontrolling des GU bis Inbetriebnahme

Für eine qualifizierte Immobilienbewertung bietet Ihnen die GCA ein ganzes Team von Experten aus unterschiedlichsten Bereichen, z. B. Sachverständige für die Bewertung von bebauten und unbebauten Grundstücken (TÜV), Bauingenieure, Architekten, Techniker, Betriebswirte, Wirtschaftsingenieure sowie einem Partnernetzwerk (Gebäudetechnik, Ökologie, Anwälte, Steuerberater).

Unser Expertenteam liefert Ihnen ein verlässliches Gutachten zum Wert eines unbebauten oder bebauten Grundstücks. Oder benötigen Sie ein technisches Gutachten? Wir evaluieren den Zustand Ihrer Gebäude und geben Ihnen eine Abschätzung benötigter Investitionskosten für eine weitere Nutzung bzw. Umnutzung – unabhängig, gewissenhaft und unparteiisch.

Die Machbarkeitsstudie ist die gesicherte Grundlage für eine Projektentscheidung.

Im frühen Stadium eines Projekts sollte eine Überprüfung der Machbarkeit stattfinden und zwar in technischer, wirtschaftlicher, rechtlicher und sozialer Hinsicht. Hierbei geht es vor allem darum, ob sich die angepeilten Ziele realistisch erreichen lassen und welche Risiken mit der Durchführung des Projekts verbunden sind.

Wir bieten Ihnen eine sachverständige Grundlagenermittlung und Prüfung der Machbarkeit sowie die Erstellung eines Vorkonzepts und die Zusammenstellung der Konzeptergebnisse.

Die daraus gewonnenen Erkenntnisse geben Ihnen die Sicherheit, die richtige Entscheidung zu treffen.

Dipl.-Ing. Friedrich Hörauf
Geschäftsführender Gesellschafter

GCA projektmanagement + consulting gmbh
Frankenstr. 148
90461 Nürnberg

Tel.: 0911 / 35 037 - 0
Fax: 0911 / 35 037 - 11

info@gca-projekte.de
www.gca-projekte.de

In der Studie werden 30 im Zeitraum 2012 bis Mai 2016 publizierte Studien analysiert und vorgestellt, die sich mit dem Themenkomplex befassen, vor welchen Herausforderungen Führungskräfte im digitalen Zeitalter stehen und welchen Fähigkeiten sowie Eigenschaften sie künftig brauchen.

Das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ),
Frankfurt am Main, erforscht die Auswirkungen des digitalen Wandels auf die Führungskultur von Unternehmen – auf der personalen und organisationalen Ebene.

Außerdem untersucht es, wie die aus dem Wandel resultierenden Herausforderungen von den Unternehmen und ihren Führungskräften gemeistert werden können und welche Strukturen und Kompetenzen sowie Fähigkeiten und Fertigkeiten sie hierfür brauchen.

Die dabei gewonnenen Erkenntnisse gibt das IFIDZ in Studien sowie Konferenzen, Seminaren und Vorträgen an die Wirtschaft weiter. So leistet das Institut einen Beitrag dazu, dass die Unternehmen auch künftig fit für die Herausforderungen ihrer Märkte sind und die Chancen, die sich aus den Marktveränderungen ergeben, aktiv nutzen können.

Zum Ermitteln der im digitalen Zeitalter benötigten Kompetenzen, die die Führungskräfte von Unternehmen bereits haben und noch brauchen, hat das IFIDZ mit dem Alpha Intelligence Leadership-Competence Testverfahren (AILT) ein eigenes Analyse-Tool und -Verfahren entwickelt. Dieses basiert auf den Ergebnissen der Studie „Alpha Intelligence – Was Führungskräfte von morgen brauchen“, die das IFIDZ mit dem F.A.Z.-Institut 2015 erstellt und publiziert hat. Mit dem AILT-Testverfahren können Unternehmen ihre Führungskräfte-Entwicklungsmaßnahmen ziel-, bedarfs- und personenorientiert planen.

Das IFIDZ wurde von der Wirtschaftswissenschaftlerin Barbara Liebermeister gegründet, die das Institut auch leitet.
Die Managementberaterin ist Autorin mehrerer Bücher und zahlreicher Artikel zum Themenkomplex Führung, Networking und Kommunikation im digitalen Zeitalter. Außerdem ist sie eine gefragte Vortragsrednerin zu diesen Themen.

Das IFIDZ kooperiert mit

• Freie Universität Berlin
• HAW Hamburg (Fakultät DMI)
• F.A.Z.-Institut und der RWTH Aachen University

Das IFIDZ verfolgt bei seiner Arbeit einen interdisziplinären Ansatz und verknüpft hierbei die neuesten Erkenntnisse aus den verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen wie zum Beispiel Betriebswirtschaft und Psychologie miteinander.

Nachfolgend finden Sie diverse IFIDZ-Artikel in Fachmagazinen:

Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ)

Barbara Liebermeister
Leiterin

Hamburger Allee 26-28
60486 Frankfurt am Main

Tel. 069 719 130 965

info@ifidz.de
www.ifidz.de

HR Projektmanagement

Sie führen eine Restrukturierung durch?
Sie benötigen Unterstützung für Bad Jobs?
Sie sind auf der Suche nach der richtigen Begleitung von M&A/Change/Due Diligence Projekten?

Ich berate Sie gern und unterstütze Sie in größeren Projekten, die HR Expertise benötigen.

Coaching

Ich bin Ashridge Accredited Coach, habe also mein “Coaching-Handwerk” professionell gelernt und mit einem Master Abschluß zertifiziert. Meine Klienten sind Geschäftsführer und seniore Führungskräfte, die mich als Sparringspartner nutzen und gleichzeitig einen Freiraum außerhalb des Unternehmens zum freien Denken schätzen.

Consulting

Meine unternehmerische Beratung wird von meiner Berufspraxis gespeist – ich war selbst über 30 Jahre lang in Unternehmen an verantwortlichen Positionen tätig und weiß genau, was es braucht, um dort erfolgreich zu handeln. Ich verfüge über ein hervorragendes Netzwerk, das es leicht macht, auch für sehr spezielle Fragestellungen schnell kompetente Unterstützung an Bord zu holen.

Akademische Welt

Schließlich bin ich auch der akademischen Welt eng verbunden – über meine Lehrtätigkeit einerseits und meine Kuratoriums- und Beiratstätigkeit andererseits.

Kontakt

Dr. Susanne Kortendick, MSc

Tel. +49 (0) 174 926 3363

E-Mail: sk@kortendick-solutions.de
Web: www.kortendick-solutions.de

Unsere Kommunikationstrainings in München überzeugen mit hervorragenden Kommunikationstrainer und -trainerinnen und einem breiten Themenangebot, vom klassischen Auftrittstraining bis hin zum Business-Coaching für den Iran. Testen Sie mit dieser Checkliste, welches Training am besten zu Ihnen passt.

Kontakt: Karen Just
Account Management
Tel +49 89 551 78 - 380
Fax +49 89 551 78 - 91 380
karen.just@mbw-team.de

Als erfahrene Eventagentur in München planen und organisieren wir für Sie jegliche Arten von Veranstaltungen und Events, von der Tagung bis zum Firmenjubiläum und können dabei auf über 25 Jahre Erfahrung und zufriedene Kunden zurückblicken.

Kontakt: Christoph Spiegel
Leiter Eventmanagement
Tel +49 89 551 78 - 194
Fax +49 89 551 78 - 91 194
christoph.spiegel@mbw-team.de

Egal welche Art von Veranstaltung Sie planen, wir finden die optimale Location für Ihre Anforderungen. Für Tagungen, Konferenzen und kleine bis mittlere Events können wir Ihnen mit dem hbw ConferenceCenter eine erstklassige In-House-Location anbieten. Für die Planung größerer Veranstaltungen greifen wir auf unsere zahlreichen Kontakte in der Branche zurück.

Kontakt: Alexander Wieser
Leiter ConferenceCenter
Tel +49 89 551 78 - 385
Fax +49 89 551 78 - 91 385
alexander.wieser@mbw-team.de

Unsere In-House PR-Agentur verschafft Ihnen die nötige Aufmerksamkeit in der Öffentlichkeit. Dabei greifen wir auf ein umfassendes Netzwerk zu Journalisten sowie TV- und Radiosendern zurück.

Beachten Sie auch unser Angebot an Online-Pressekonferenzen und Webinaren

Kontakt: Karin Just
Account Management
Tel +49 89 551 78 - 379
Fax +49 89 551 78 - 91 379
karen.just@mbw-team.de

Wenn Audioproduktionen für Sie das richtige Medium sind, übernehmen unsere Cutter gerne die Produktion von Podcasts, Audiobeiträgen und Radiowerbung. Dank unserer Branchenkontakte sind wir in der Lage Ihren Content auch optimal bei Radiosendern zu platzieren.

Kontakt: Agnes Krafft
Leiterin Mediendienste
Tel +49 89 551 78 - 381
Fax +49 89 551 78 - 91 381
agnes.krafft@mbw-team.de

Sie möchten einen Imagefilm drehen oder suchen eine Kamera-Crew in München zur Miete? Wir bieten Ihnen eine Vielzahl an Dienstleistungen, vom eigenen TV-Studio über die Filmproduktion bis zur Schnittbetreuung.

Kontakt: Sebastian Sittl
Technischer Leiter Studio
Fon +49 89 551 78 - 511
Fax +49 89 551 78 - 91 511
sebastian.sittl@mbw-team.de

Erfolg wird wesentlich geprägt von nachhaltiger, authentischer, ganzheitlicher Kommunikation und Präsenz in der Öffentlichkeit. Dabei beraten und betreuen wir Sie. Entweder mit projektbezogenen Lösungen zu einem bestimmten Anliegen oder mit kompakten Leistungspaketen – so wie Sie es sich wünschen. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen.

Hier unsere Kontaktdaten:

mbw | Medienberatung der Wirtschaft GmbH
Max-Joseph-Straße 5
80333 München
Tel +49 89 551 78–324
Fax +49 89 551 78–91 324

Wir unterstützen mehrere Hunderttausend Unternehmen auf der ganzen Welt dabei, mit ihren Kunden in Verbindung zu bleiben. Der Fokus liegt auf drei Kernbereichen der modernen Kundeninteraktion: der intelligenten Automatisierung von Kundenkommunikation, Paketschließfachlösungen und Mailinglösungen. In diesen Feldern entwickelt Quadient innovative Lösungen, die relevante, personalisierte und wertvolle Kundenerlebnisse schaffen.

Mehr erfahren unter quadient.com

Kontakt

Tobias Geißler
t.geissler@quadient.com
+49 89 208046286

Christian Schober ist in München geboren und aufgewachsen. Er ist Speditionskaufmann und Verkehrsfachwirt und hat sich nach verschiedenen Leitungsfunktionen bei führenden Logistikdienstleistern im Jahr 1998 selbstständig gemacht. Er sah damals wie heute das Potential und die Notwendigkeit, Kunden von Spediteuren und Logistikern neutral zu beraten, wie die Logistik des Unternehmens ausgestaltet sein soll. Ehrenamtlich engagiert sich Christian Schober in verschiedenen Gremien, u. a. ist er seit mehreren Wahlperioden Mitglied im Verkehrsausschuss der IHK für München und Oberbayern.

Sie führen ein Unternehmen und tragen damit große Verantwortung. Risikosituationen sind naturgemäß Begleiterscheinungen in Ihrem Tagesgeschäft.  Komplexe Abläufe und Mitarbeiter in unterschiedlichen Bereichen bestimmen den Berufsalltag.

Stets sind auch versicherungsrechtliche Aspekte zu berücksichtigen. Beispielsweise: Welche Gefahren kann man überhaupt versichern? Wie hoch sollten die Deckungssummen sein? Entspricht das Bedingungswerk in den Versicherungsverträgen dem aktuellen Stand? Von der Transport- und Verpackungssicherheit, über die Absicherung für Mitarbeiter im Ausland bis hin zum Schutz der Sachwerte oder Fragen der IT-Sicherheit, sollten Sie die Risiken im Unternehmen kennen.

Eine Möglichkeit, vorhandene Risiken zu minimieren, ist diese zu versichern!
Hierfür bietet der LGAD seinen Mitgliedsunternehmen aus Handel und Dienstleistung seit vielen Jahren Unterstützung an. Die Kooperation mit der VGA GmbH, die seit über 60 Jahren exklusive Versicherungslösungen für Mitglieder entwickelt, eröffnet Wege zu mehr Sicherheit und trägt damit letztlich zur Reduzierung Ihrer persönlichen Haftung bei.

Ein wichtiges Merkmal der VGA
ist die garantierte Unabhängigkeit – im Gegensatz zu anderen Anbietern arbeitet sie nicht vornehmlich renditeorientiert. Vielmehr rundet die VGA GmbH als 100%ige Tochter unseres Dachverbandes BGA das Dienstleistungspaket des LGAD Bayern ab. Sie erhalten – unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens – partnerschaftliche Beratung und Versicherungskonzepte, welche auf die Branche und Ihre unternehmerische Situation zugeschnitten sind.

Eine besonders langjährige und erfolgreiche Partnerschaft verbindet die VGA
mit der HDI Global SE, einem der führenden Industrieversicherer Deutschlands. Gemeinsam entwickeln die Spezialisten von HDI Global SE Branchenlösungen speziell für den Handel und den Dienstleistungssektor und unterstützen die bundesweite Dienstleistung der VGA. So kann sichergestellt werden, dass Ihnen immer auch ein Ansprechpartner aus der Region zur Verfügung steht.

VGA GmbH

Geschäftsführer Andreas Möbius

Am Weidendamm 1A
10117 Berlin

Tel.: 030 / 590 099 990
Fax: 030 / 590 099 910

info@vga.de
www.vga.de

Mit mir und dem von mir entwickelten Konzept lernen Ihre Vertriebler und Verkäufer*innen intuitiver zu arbeiten, auf Kunden einzugehen, Bedarfe schnell zu erkennen und zu überraschen.

• Selbstmotivation im harten Vertriebsalltag und bei der Kalt-Akquise
  
• Physischer und psychischer Zustand für einen erfolgreichen Kundentermin
  
• Im Kopf des Kunden bleiben, um herauszustechen
• Statt aufdringlich zu wirken, frisch, intuitiv und innovativ sein
• Praktische Übungen, die im Alltag umzusetzen sind
• Empathie für Kunden entwickeln - bewusste und unbewusste Bedarfe herausfinden - emotional und intuitiv verkaufen, den Menschen hinter dem Kunden sehen

Sie möchten mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern neue Wege im Vertrieb gehen?

Sie suchen nach einer Möglichkeit, die Persönlichkeiten Ihrer Verkaufs- und Vertriebsspezialisten zu fördern und deren Kommunikationstalent weiter voran zu bringen? 

Wir erarbeiten zusammen die Grundlagen der Kommunikation und wie man am besten auf sein Gegenüber eingehen kann, damit Sie und Ihre Mitarbeiter*innen verschiedene Techniken für die tagtägliche Arbeit nutzen können.

• Unterstützung bei der individuellen Kommunikation mit Ihrem Team und auch unter den Team-Mitgliedern
• Bestimmung des jeweiligen Kommunikationstyps
• Verbesserung der Kommunikation mit Ihren Kund*innen
• Hilfe bei einem nachhaltigen Eskalationsmanagement
• Lesen von Körpersprache, um Personen besser kennenzulernen und einschätzen zu können

Gemeinsam arbeiten Ihre Mitarbeiter*innen und ich Themen wie Stressoren und Energiequellen und den dazu passenden praktischen Übungen für den Alltag.

• Herausführen aus der Komfortzone
• Ziele und Werte der Firma erarbeiten, umsetzen und leben
• Erarbeitung von Kreativitätsstrategien
  
• Übungen, die im Alltag sofort umgesetzt werden können
• Anstöße für eine bessere Work-Life-Balance
  
• Steigerung der Produktivität, Effizienz und Energie
• Einführung und nachhaltige Begleitung von Veränderungsprozessen

Die Durchführung der Coachings erweisen sich als erfolgreich: 

• mit einem individuellen Konzept, abgestimmt auf Ihre Mitarbeiter*innen
• vor Ort im Betrieb mit Praxisbezug 
• außerhalb an einem neutralen, besonderen Seminar-Ort
• bei einer maximalen Teilnehmerzahl von 10-12 Personen
• insbesondere auch als Incentive- oder Teambuilding-Maßnahme 

Vertrieb, Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung sind meine Leidenschaft!

Im Vertrieb liegt meine berufliche Heimat. Bereits sehr früh in meiner beruflichen Entwicklung entwickelte ich ein besonderes Gespür für Kundenbedürfnisse und Persönlichkeitsentwicklung. 

Kommunikation erschließt sich für mich über verschiedene Bereiche in Unternehmen, mit Kunden und auch im privaten Kontext. Das Thema Persönlichkeitsentwicklung ist vor vielen Jahren ein weiterer wichtiger Bestandteil meines Konzeptes geworden.

Mit meinem Geschäftsmodell setze ich mich von der Konkurrenz ab, begeistere die Kunden und mache das Unbewusste bewusst.

Gemeinsam neue Wege gehen
Lassen Sie uns über ein passendes Konzept für Sie und/oder Ihre Mitarbeiter*innen sprechen!

Vertrieb & Coaching Katharina Scherhaufer
www.katharinascherhaufer.de
hallo@katharinascherhaufer.de

+49 152 - 51649393

Gelistet bei der BAFA als Beraterin für Förderprogramme des Bundes.

Sprechen Sie mich gerne an zum Thema Fördermöglichkeiten zur Stärkung des unternehmerischen Know-hows oder Fördermodul für Corona-betroffene Unternehmen.

Die VPKM GmbH ist ein erfahrener und zuverlässiger Partner für Unternehmen und Entscheidungsträger auf dem Gebiet des be- trieblichen Personalmanagements. Kostensenkung und Effizienz-steigerung im Unternehmen verbinden wir mit Mitarbeiterorient-ierung und Wertschätzung gegenüber der Belegschaft.

Die Resultate GmbH ist Partner für Unternehmerinnen und Unternehmer, vor allem in Fragen, die nicht das Tagesgeschäft betreffen, sondern mehr das Unternehmen als Ganzes, den Unternehmer und die Unternehmerfamilie selbst.

Für LGAD-Mitglieder bieten wir ein spezielles Online-Tool zum Nachfolgecheck an, das Sie hier aufrufen können.
Der Nachfolgecheck soll LGAD-Mitglieder darin unterstützen, sich in dem Komplex Unternehmernachfolge zu orientieren und Unterstützungsbedarf zu identifizieren. Er ersetzt keine strukturierte Planung und Vorgehensweise. Eingabe und Auswertung erfolgt anonym.

Geschäftsführer Thomas Öchsner

Resultate Gesellschaft für Unternehmensentwicklung im Mittelstand mbH

Rupprechtstraße 7, 85435 Erding
Tel.: 08122 / 996 42 06
E-Mail: oechsner@resumi.de
Website: www.resumi.de